Ugrás a fő tartalomhoz Betűméret növelés Betűméret csökkentés Akadálymentesítés Eredeti nézet
Menü

Országos Humánmenedzsment Egyesület

Blog

Nyertes Partnerség

Képzés 1 (50+ projekt)

Időpont: 2019. június 13.

Helyszín: Tata, Gottwald Hotel

A Rávezető Projekt Kft. által tartott tréningmodul keretében a projekt külföldi és magyar résztvevői a sikeres együttműködés és a kölcsönös előnyökön alapuló partnerségek kialakításához szükséges feltételeket, kereteket ismerhették meg.

A képzés az együttműködési kompetenciák fejlesztése mellett lehetőséget adott a konkrét projekt sikerességét, a nyertes partnerséget biztosító tényezők beazonosítására is.

Nyertes partnerség – az “Aktív Kormenedzsment Mintaprogram” aspektusából

A projekttel kapcsolatos elvárásokat tekintve a résztvevők az alábbiakat fogalmazták meg:

  • A projekt célcsoportja (50 év felettiek) helyzetének pontosabb, átfogóbb megértése,
  • Tréningek szervezése, készségfejlesztő képzési programok kialakítása az érintett korosztály számára,
  • Az 50 év felettiek hálózatosodásának serkentése, munkaerőpiaci elhelyezkedésük segítése a rájuk szabott megoldások révén,
  • Generációk együttműködését, egymás megismerését célzó programok fejlesztése,
  • A munkáltatók, HR-szakemberek figyelmének felhívása az 50 év felettieket érintő kihívásokra, közvetítőként szolgálni a munkaadók és az 50+ korosztály között,
  • A jó gyakorlatok nemzetközi szintű megosztása, a régióban már folyamatban lévő programok vizsgálata.

A már létező jó gyakorlatok listája olyan elemeket ölelt fel, mint a kormenedzsmenttel foglalkozó országos intézmény létrehozása és működtetése, az érintett korcsoport digitális írástudásának növelése, a vállalkozás-indítás támogatása, az önfoglalkoztatás segítése, a felnőttképzési lehetőségek felmérése, valamint az 50 éven felüliek munkaerőpiacra való visszalépését támogató kezdeményezések létrehozása.

Szóba került az eddigi országos minta/modellprojektek tapasztalatainak beépítése is, mint például Magyarországon a Felelős Foglalkoztató díj keretében összegyűlt tudásé.

A nyertes partnerséget elősegítően javaslat hangzott el arról, hogy a partnerintézményeken kívül más országokból is érdemes tapasztalatokat beszerezni, új résztvevők, érdekhordozók meghívásával, vagy szakirodalmi kutató munkával.

A képzést kiegészíti egy elektronikus úton hozzáférhető anyag is, amellyel a résztvevők a projekt során tovább mélyíthetik ismereteiket.

TRAINING AND BRAINSTORMING SESSION

WHAT WE EXPECT FROM THE PROJECT? BEST PRATICES
Trainings
Sharing best practices
50+ networking
Helping 50+ in finding jobs
Deeper understanding of 50+
Tailored solutions
Research methods of attitude change
Design learning programs
Enhancing inter-gen programs
Being point of contact between employees and 50+
Forgoing operating programs in the region
Raising employers’ (HR) awareness about the topic  
Age management institution
Initiatives for 50+ to re-enter the labour market (banking, supermarket, Call Centers)
Adult education survey
Digital literacy training for 50+
Supporting entrepreneurship
Enhancing self-employment
Responsible employer award (for 45+)
Model/pilot project in Hungary + practices from other countries and the private sector



MILESTONES CHALLENGES
Research:
#1: Document analysis
#2: Attitude survey in 3 countries
Contributions:
Who is the target group
Employers vs. silver age employees/unemployed?
means of data collection? (facebook, etc.) 
partners’ capacities
Methodology and survey assembled by Hungary – contributions are welcome
Details by September 2019
How to motivate respondents?    
What target groups can be accessed and how
Comparability and reliability is important
Consistency of samples (sectors, age etc.)
Clear focus is necessary
Low public awareness of the topic
Can new parties be invited from countries with working age management programs?




Az EFOP- 5.2.2-17-2017-00130 Aktív Kormenedzsment Mintaprogram vállalt célja az 50 + generáció esetében egy komplex esélyteremtő, társadalmi felzárkózási modell kialakítása. A mintaprogram kidolgozása nemzetközi partnerek bevonásával történik. A projekt vállalásai között évente 6 alkalommal műhelymunka, 4 alkalommal tanulmányút, valamint képzések szerepelnek. A projektben vállalt disszemináció során a tapasztalatok megosztása a hazai szakemberek körében tréningek, műhelymunkák formájában történik.

Ajánló

2020. szeptember 16.

Meghívó OHE Közgyűlésre

Képzés 1 (50+ projekt) Időpont: 2019. június 13. Helyszín: Tata, Gottwald Hotel A Rávezető Projekt Kft. által tartott tréningmodul keretében a projekt külföldi és magyar résztv...