|
Hírlevél Archívum / Sajtófigyel?

2010.01.12 10:54
?
Csábító
a külföldi fityula
?
Szuperbruttó:
Mi az? És jó lesz nekünk vele ezután?
?
Sztrájk
kezd?dött Ferihegyen
?
Demszky:
a dolgozók béremelésének köszönhet? a BKV adóssága
?
Szinten
marad a cafetéria
?
BKV:
hajnalban egy busz sem indult el
?
9,2
százalékra emelkedett a munkanélküliség Csehországban
?
Csökkentik
a vezet?i prémiumokat, emelik az alapfizetést a bankok
?
A
munkáltatók kérhetnek kártalanítást a BKV-tól a sztrájk
miatt
?
Sarcot
fizettettek a közmunkáért Tiszaburán
?
Több
százan tüntettek a sörgyár bezárása ellen
?
Törésvonalak
- Sztrájktörténelem a rendszerváltás utáni Magyarországon
?
Munkaügyi
pert fontolgat ITDH kirúgott vezére
?
Nem
fukarkodnak a béren kívül juttatásokkal a
Pénzügyminisztériumnál
?
Ötmillió
brit túlórázik rendszeresen
?
Bérbefagyasztás
jöhet Romániában
?
Szakma
vagy diploma?
?
Hat
végzetes hiba a kiválasztás során
?
Több
száz új munkahely Gödöll?n
?
Se
bért, se munkát nem kapnak a Cinelli dolgozói
Egyre több ápoló el sem
helyezkedik a szakmájában, vagy Nyugat-Európában vállal munkát, mert ott
többszöröse a fizetés a hazainak. Igaz, a feladat ott sem kevesebb, ezért többen
vissza is költöznek néhány hónap után.
A legkitartóbbak azok, akik
rögtön az iskola után próbálnak szerencsét, illetve, akik a férjük, élettársuk
után mennek külföldre. A kórházigazgatók nem tagadják: nagyon kevés az ápolók
bére (is), de nem futja többre a kasszából. A gyulai Pándy Kálmán megyei kórház
f?igazgató-f?orvosa, dr. Kovács József elmondta, harmincéves tapasztalattal egy
n?vér mintegy 90 ezer forintot visz haza. Békéscsabán egy kezd? diplomás
ápolónak bruttó 120 ezer forint az alapbére, egy harminc éve dolgozó
szakápolónak 117 ezer. Ehhez jönnek a pótlékok, amelyek havonta 24-30 ezer
forintot tesznek ki. Az alkalmazottak zöme tizenkét órás m?szakban dolgozik,
hattól hatig van szolgálatban.
(Békés Megyei Hírlap)
A lap
tetejére
!
Februárban, amikor a januári
fizetést kézhez kapjuk, kiderül, jó ötlet volt-e a szuperbruttó. A
pénzügyminisztérium szerint jól járunk: több marad. Számolja ki!
"A szuperbruttósítás egyszer?
technikai eszköz: a munkavállaló információt szerezhet arról, mekkora költséget
jelent a munkaadó számára" - magyarázta a kisalfold.hu kérdésére Kresztyankó
Zsuzsanna, a Pénzügyminisztérium sajtóosztályának munkatársa.
A szuperbruttó lefordítva
magyarra és (egyszer?en) átültetve a számok nyelvére azt jelenti, hogy január
1-vel az adóalap (az eddigi bruttó bér) megnövekszik a munkáltató által fizetett
járulékkal.
Ez számokban: ha valaki 100.000
forint bruttó jövedelemmel rendelkezik, akkor most az adóalapot nem a 100.000
forint jelenti, mert ehhez hozzáadódik a munkáltató által fizetend? 27 %-os
járulék is, így a munkavállaló 127.000 forint után adózik ezután, s ezt az
összeget kell behelyezni az adótáblába.
Ezzel párhuzamosan az alsó
sávhatár a korábbi 1,9 millió forintról 5 millió forintra n?tt, az adókulcsok
pedig csökkentek (32 és 17 százalékra).
"A változtatások eredményeképpen
gyakorlatilag valamennyi adózó több jövedelmet vihet haza, nettó keresetük
növekedni fog. A növekmény az átlagkereset szintjén másfél havi keresetnek
megfelel? többletet jelent" - tájékoztatta portálunkat Kresztyankó
Zsuzsanna.
Több lesz?
Szakért?nk, Sej Attila, a
Buda-Cash Brókerház gy?ri irodájának vezet?je hasonló módszerrel magyarázta a
szuperbruttó lényegét, de hozzátette, az adójóváírás jogosultsági határa is
jelent?sen emelkedett a tavalyihoz képest, jelenleg a határ évi 3 millió 188
ezer forint, e fölött az adójóváírás csökkentett mértékben vehet? igénybe,
legfeljebb 4 millió 698 ezer forint éves jövedelemig. Az adójóváírás az
adóalap-kiegészítéssel növelt bérjövedelem 17 százaléka, legfeljebb havi 15.100
forint.
Sej Attila úgy látja, körülbelül
200.000 forintos bruttó havi bérnél, már jelent?s különbséget figyelhetünk meg a
nettó kifizetett havi bérben. Ezt befolyásolja, hogy csökkentek az adómértékek,
de a legjelent?sebb befolyásoló tényez?, hogy a sávhatárt nagy mértékben tolták
felfelé, és az adójóváírás is sokkal magasabb jövedelemig jár.
(Délmagyar.hu)
A lap
tetejére
A Malév forgalma egyel?re
zavartalan
Sztrájk kezd?dött a ferihegyi
repül?téren hétf? este, miután eredménytelenül zárult a dolgozók és a Malév
Ground Handling Zrt. vezetése között zajló tárgyalások hétf?i fordulója is -
tájékoztatta a munkabeszüntetés megkezdését követ?en a Légiközlekedési Egyesült
Szakszervezet (LESZ) az MTI-t közleményben.
A LESZ közölte: több - az új
kollektív szerz?désre, valamint az annak hiányából fakadó veszteségek
kompenzálására vonatkozó - javaslattal érkeztek az egyeztetésre, a vállalat
vezetése azonban rendre elutasította ezeket, el?remutató javaslatokat viszont
továbbra sem tett. A dolgozók azért nyúltak a sztrájk eszközéhez, mert a
nyereséges vállalat alkalmazottainak bére újabb megvonások után az idén ismét
csökken - állítja a munkavállalói szervezet. A szakszervezet továbbra is nyitott
a munkaadóval történ? konstruktív egyeztetésre - tartalmazza a LESZ közleménye.
Csorba Attila, a LESZ elnöke
egyel?re nem tudott adatot közölni arról, hogy hányan vesznek részt a
sztrájkban. Közölte: az este 8 órakor kezd?dött munkabeszüntetés id?tartamáról a
dolgozók fognak dönteni.
A LESZ 2008 tavaszán, két
szakszervezet összeolvadásával alakult, a hazai légiközlekedési ágazat
legnagyobb érdekképviseleti szerve, a MAPLÉSZ (Magyar Polgári Légiszállítási
Szövetség) tagja. Több ferihegyi vállalatnál is jelen van, tagjainak száma több
mint 1200.
Zavartalan a Malév forgalma
egyel?re a ferihegyi repül?téren földi kiszolgálást végz? cégnél hirdetett
sztrájk ellenére, a munkavállalók közül csak néhányan szüntették be hétf?n este
a munkát - közölte Heged?s Ádám, a Malév szóviv?je az
MTI-vel. A Malév 4 esti járata menetrend szerint elindul. Kedden reggel 7 óra 15
perckor indul a légitársaság els? két járata, Brüsszelbe és Amszterdamba,
egyel?re úgy t?nik, id?ben.
(Hiradó.hu)
A lap
tetejére
A f?polgármester szerint a BKV
menedzsmentje mindazt nyújtja, amit törvényesen és a gazdasági lehet?ségei
szerint lehet nyújtani
Helytelen stratégiát követnek a
BKV szakszervezetei ? jelentette ki Demszky Gábor a Magyar Televízió Ma Reggel
cím? m?sorában. A f?polgármester hangsúlyozta: a menedzsment mindazt nyújtja,
amit törvényesen és a gazdasági lehet?ségei szerint lehet nyújtani.
Ha engedne a BKV a
követeléseknek, elveszítenénk az államtól kilátásba helyezett 23 milliárd
forintot ? érvelt Demszky.
A BKV azért került nehéz
helyzetbe, mert az állam nem finanszírozza a vállalatot, és a f?várost sem hozta
olyan helyzetbe, hogy ezt megtehesse. Decemberben a Bajnai Gordon
miniszterelnökkel kötött megállapodással ez megváltozott ? mondta a
városvezet?.
Az állam teremtett egy
mozgásteret, amiben elindulhatott volna a közlekedési vállalat konszolidációja,
csakhogy sztrájknyomással kikényszerítették évi 9 százalékos béremelést,
pulykapénzt és egyéb juttatásokat, ezért került a cég ilyen helyzetbe és
halmozott fel hatalmas adósságot ? állította Demszky Gábor.
(Hiradó.hu)
A lap
tetejére
A béren kívüli juttatások
rendszerét a hazai cégek mindössze 9 százaléka ellenzi és tízb?l egy cég spórol
ezen
A magyarországi vállalatok a
megszorítások ellenére hisznek a cafetéria létjogosultságában, az idén mindössze
kilenc százalékuk nem kívánja fenntartani a béren kívüli juttatások rendszerét -
derül ki a Napi Gazdaság által ismertetett, a Pécsi Tudományegyetem Menedzsment
és HR Kutató Központja, valamint a Cafeteria Plaza által készített felmérésb?l.
A napilap tájékoztatása szerint a
felmérés keretében magán- és állami cégeket, intézményeket kérdeztek meg.
A válaszadóknál idén a
cafetériára költhet? éves keret többnyire a tavalyi szinten marad; tízb?l egy
cég spórol ezen, 35 százalékuk viszont talált forrást arra, hogy a keretösszeg
növelésével a dolgozók a 2009-eshez hasonló nettó értékhez jussanak.
(Hiradó.hu)
A lap
tetejére
Budapest négy buszgarázsában 100
százalékos a sztrájk, egyetlen járat sem indult el - mondta Nemes Gábor az MTI
tudósítójának kedd hajnali fél ötkor a cinkotai buszgarázsban, hozzátéve, a
pesti oldal három villamos remízb?l összesen 11 járm? indult el üzemkezdet után,
míg a budai oldalon egy sem. Reggel óta azonban több vonalon is megindult a
közlekedés. A tárgyalások várhatóan este folytatódnak a távirati iroda
információi szerint Az alvállalkozók buszai mennek
Mintegy kétszáz autóbuszra lehet
számítani a reggeli buszközlekedésben, ezek közül a legtöbb alvállalkozók által
m?ködtetett járm? - közölte hétf? reggel a BKV az MTI-vel.
A Volánbusz csaknem 240 járata
érinti a BKV buszhálózatát, ezekb?l 160 teljesen lefedi a budapesti vonalakat. A
Volánbusz járatai minden BKV-s buszmegállóban megállnak, és Budapest bérlettel
igénybe vehet?k - olvasható a BKV közleményében.
A reggeli órákban a BKV 140
alvállalkozói, 39 Volán- és 20 saját buszt ad forgalomba. A sztrájk miatt több
busz módosított útvonalon jár; a 25-ös a Mexikói úti metróvégállomás és a
Székely Elek út között, a 66A Kispest, Határ út és Pesterzsébet városközpont, a
98-as Rákoskeresztúr, városközpont és Rákoshegy között közlekedik. Nem teljes
vonalon közlekedik az alvállalkozók által m?ködtetett 173-as vonal is; a
Nyírpalota úttól a buszok csak az Etele térig közlekednek.
Eredeti útvonalon jár a többi
között a 11-es, 20E, 31-es, 152-es, 153-as, 161-es járatok.
A metró-, HÉV- és
trolibuszjáratok a BKV közlése szerint minden vonalon menetrend szerint
elindultak, a 28-as, a 6-os, a 3-as, a 2-es és az 1-es villamosok vonalán a
szerelvények nagyobb követési id?vel közlekednek.
Bombariadó volt több
garázsban
A BKV tájékoztatása szerint
éjszaka a kelenföldi, a dél-pesti és az óbudai buszgarázsban, valamint a
Ferencváros és Hungária kocsiszínben is bombariadó volt, de ezek a forgalmat nem
befolyásolták. Az MTI helyszínen tartózkodó munkatársa a dél-pesti buszgarázsban
korábban azt látta, hogy a bombariadó miatt kiürítették az épületet, és az
érkez? dolgozók csomagjait a rend?rök átvizsgálták.
Reggel folyamatosan egyre több
járat indult el
Újabb busz-, illetve villamos
vonalakon indult meg a közlekedés kedd reggel a BKV-sztrájk alatt; fél hétkor 15
buszjárat és hat villamos vonalon közlekednek a járm?vek, de minden viszonylaton
nagyobb követési id?kre kell számítani.
A BKV közlése szerint az 1-es
villamos rövidített útvonalon, a Jász utca és a Bécsi út között közlekedik, a
6-os villamosok pedig 10 perc helyett 15-20 percenként közlekednek. A 41-es
villamos is elindult, a Móricz Zsigmond körtér és Kamaraerd? között, ritkábban
közlekedik.
Elindult a buszközlekedés a
25-ös, 30-as, 103-as, 124-es, 128-as, 150-es, 225-ös és 244-es vonalon is, így
már 15 járat közlekedik, igaz, nagyobb követési id?vel. Elindult a 83-as
trolibuszpótló autóbusz is.
Hajnali helyzetjelentés
A BKV közlése szerint járnak a
HÉV-ek, menetrend szerint közlekednek a metrók, és minden villamos vonalon
elindultak a járatok.
Az MTI helyszínen tartózkodó
munkatársa arról számolt be, hogy több buszgarázsban, így a dél-pestiben is
bombariadó volt kedd hajnalban, emiatt az épületet az átvizsgálásig kiürítették,
az érkez? dolgozók csomagját pedig a rend?rök átkutatták.
A szakszervezeti vezet? közölte,
a BKV közlekedési vezérigazgató-helyettesének irányítása alatt hétf? este
"idegen sof?rök" elvitték a végállomásokról a buszokat, anélkül, hogy azt
átvizsgálták volna, ezért feljelentést tesznek. Nemes Gábor úgy fogalmazott: ha
ezeket a járm?veket sztrájktörésre használják, szintén feljelentést tesznek.
Nemes Gábor kijelentette: az
éjfélt?l kezd?dött munkabeszüntetés határozatlan id?re szól. Az MTI tudósítója
szerint a cinkotai buszgarázs aulájában hajnalban mintegy 150 buszsof?r
várakozott. Az egyenruhát visel? járm?vezet?k kávéztak és beszélgettek, egy
kivetít?n keresztül a sztrájkról szóló televíziós híradók felvételeit
nézték.
Nemes Gábor szerint valamennyi
garázsban "jó a hangulat" a járm?vezet?k között.
Beszámolt arról: több
buszgarázsban és villamos remízekben bombariadó volt üzemkezdéskor, de ez nem
befolyásolja a meghirdetett sztrájkot. A szakszervezeti vezet? azt mondta,
kedden tovább folytatják a BKV vezetésével tárgyalásokat.
Az MTI úgy tudja, a
sztrájkbizottság a BKV menedzsmentjével legkorábban kedd este ülne ismét
tárgyalóasztalhoz, a BKV azonban már korábban is szeretne újabb egyeztetést
tartani a sztrájkot hirdet? érdekképviseletekkel.
A BKV-nál m?köd? 25 szakszervezet
közül 14 sztrájkol. Ezek közül a legtöbb buszos érdekképviselet, de minden
ágazatból csatlakozott a munkabeszüntetéshez legalább egy szakszervezet. Ezek
között van reprezentatív és kisebb érdekképviselet is, a sztrájkoló
érdekképviseletek az összes dolgozó mintegy 50 százalékát tömörítik. A 14
szakszervezetnek 5.700 f?s létszáma van, a BKV-nál mintegy 12 ezren dolgoznak, 2
ezer munkavállaló pedig nem tagja egyetlen szakszervezetnek sem.
(Privátbankár.hu)
A lap
tetejére
Decemberben 9,2 százalékra
emelkedett a munkanélküliségi ráta Csehországban a novemberi 8,6 százalékról -
jelentették be hétf?n a cseh munkaügyi és népjóléti minisztériumban.
Tavaly év végén 539 136
munkanélküli személy volt bejegyezve a cseh munkahivatalokban, ami 30 227-el
több, mint november végén. Éves szinten a növekedés 186 886 f?. Elemz?k szerint
a közölt adatok megfelelnek a várakozásoknak. "Bankunk és az elemz?k többsége
egy tized százalékkal magasabb munkanélküliségre számított mindössze" -
nyilatkozta Pavel Mertlík, volt pénzügyminiszter, a Raiffeisen Bank elemz?je.
Mertlík szerint a cseh munkaer?piac nagy problémája, hogy a tavalyi évben sem
talált megoldást a fiatalok és az egyetemet befejez? hallgatók könnyebb munkához
jutásának a megoldására.
A munkanélküliség megugrása az év
végén már megszokott jelenség - nyilatkozta újságíróknak Stepánka Filipová, a
cseh munkaügyi tárca szóviv?je. Szerinte szezonális tényez?k hatásáról van szó:
befejez?dnek a mez?gazdasági és az építkezési munkák, valamint a közmunkák;
ugyanakkor lejárnak az éves szerz?dések, amelyekb?l a gazdaságban nagyon sok
van.
December végén a cseh munkaügyi
hivatalok összesen 30 927 szabad munkahelyet tartottak nyilván. Ez havi szinten
1997, míg éves szinten 60 262 munkahellyel
kevesebb. Egy szabad munkahelyre jelenleg Csehországban átlagban 17,4
munkanélküli személy esik. A munkanélküliség az ország összes régiójában
emelkedett tavaly. A n?k körében a munkanélküliség december végén 10,3
százalékos, míg a férfiak között 8,4 százalékos szinten volt.
(Hvg.hu)
A lap
tetejére
A vezet?i prémiumok
csökkentésével és az alapfizetés növelésével reagált a bankok többsége a
pénzügyi válság nyomán a nagy összeg? prémiumok miatt indult felháborodási
hullámra egy új felmérés szerint.
A Mercer nemzetközi személyzeti
tanácsadó cég vizsgálatában világszerte 61 bank és egyéb pénzügyi szolgáltató
vállalat vett részt. A megkérdezett bankok 65 százaléka emelte a vezet?
menedzserek alapfizetését, és 88 százalékuk csökkentette a prémium és egyéb
teljesítményfügg? elemek súlyát a javadalmazásban a válság kitörése óta.
A hétf?n bemutatott felmérés
szerint a bankok 41 százaléka megszüntette a garantált éves prémium intézményét
vagy jelent?s mértékben csökkentette az ilyen jogcímen járó összeget, 64
százalék pedig az egy évnél hosszabb id?szakra vonatkozó garantált prémiummal
kapcsolatban járt el így. A bankok 42 százaléka törölte a
menedzserszerz?désekb?l a szakkifejezéssel arany ejt?erny?nek nevezett megoldást
szabályozó pontot, amelynek alapján igen komoly végkielégítés jár felmondás
esetén.
A kockázatvállalási hajlandóságot
ösztönz?, és éppen ezért a pénzügyi válság egyik okának tartott prémium
visszafogásában az amerikai pénzintézetek járnak az élen: 60 százalékuk
csökkentette a menedzseri javadalmazásnak ezt az elemét, míg Európában 35
százalék járt el így.
A nagy banki fizetések, és
különösen a bankprémiumok ügye világszerte feszültségeket szít, f?leg azóta,
hogy számos bank csak közpénzb?l finanszírozott ment?akciók révén kerülte el az
összeomlást. Több országban felmerült, hogy szükséges volna különadót kivetni a
bankárok prémiumára, Nagy-Britanniában pedig már be is vezették az új
adószabályt, amely 50 százalékos egyszeri illeték befizetésére kötelezi a
bankokat minden, 25 ezer fontot (7,5 millió forint) meghaladó egyéni
alkalmazotti prémium után.
(Hvg.hu)
A lap
tetejére
Londonban a közlekedési társaság
még akkor is kártalanítja az utasokat, ha nem az összes dolgozója sztrájkol,
hanem csak például a metróvezet?k. Budapesten viszont nem kérhetnek
kártalanítást az utasok a BKV-tól a sztrájk miatt.
Nem kérhetnek kártalanítást az
utasok a BKV-tól a sztrájk miatt - mondta az InfoRádió által megkérdezett
ügyvéd. Valamilyen kompenzációt azonban elképzelhet?nek tart Magyar György, például azt,
hogy az utasok egy nappal tovább használhatják a bérletüket.
A sztrájk miatt bevételkiesést
elszenved? munkáltató viszont kérhet kártalanítást a BKV-tól - mondta az
InfoRádióban nyilatkozó munkajogász. Sipos Márta szerint a dolgozónak kell
megoldania, hogy bejusson a munkahelyére. Ha nem megy be, vagy elkésik, akkor a
munkáltató egyénileg bírálhatja el az ügyet.
Nem mindenhol van ez így.
Londonban például - jelentette tudósítónk, Sárközi Mátyás - nemcsak általános
közlekedési sztrájk esetén, hanem már akkor is kártalanítják a bérleteseket, ha
csak a metrónál van munkabeszüntetés.
Visszatérve Magyarországra: a
BKV-dolgozók sztrájkja a diákokat is megakadályozhatja abban, hogy eljussanak az
iskolájukba. Az Oktatási és Kulturális Minisztérium közlése szerint ebben az
esetben a tanulók hiányzását igazolt távolmaradásnak kell tekinteni, s?t az
iskolaigazgatók rendkívüli szünetet is elrendelhetnek, az elmaradt órákat
viszont kés?bb muszáj lesz bepótolni.
Mint ahogy ideje lenne behozni a
sztrájktörvény lemaradásait is - figyelmeztetett újfent az állampolgári jogok
országgy?lési biztosa. Szabó Máté továbbra is azt szorgalmazza, hogy
jogszabályban mondják ki a sztrájkot szervez?k tájékoztatási kötelezettségét, és
azt, hogy csak akkor legyen megtartható egy munkabeszüntetés, ha a szemben álló
felek megállapodtak az elégséges szolgáltatásról.
(Inforádió.hu)
A lap
tetejére
Háromezer forintot kellett
fizetnie havonta annak, aki Tiszaburán az Út a munkához program keretében
közcélú munkát vállalt. A polgármester szerint csak így tudták összeszedni az
állami támogatás mellé el?írt önrészt. A rend?rség gazdasági vesztegetés ügyében
nyomoz.
Számoljunk már egy kicsit.
"A csaknem háromezer lakosú,
jórészt romák lakta Szolnok megyei Tiszaburán a település ezerkétszáz,
tizennyolc és hatvan év közötti lakosából hatszázan önkormányzati segélyt
kapnak, százötvenen csökkent munkaképesség?ek, míg kétszáz kismama gyesen van.
Bérb?l és fizetésb?l alig háromszázan élnek a faluban: többségüket az
önkormányzat foglalkoztatja."
1200 munkaképes f?b?l csak 300
dolgozik, az is önkormányzati pénzb?l.
Szerintem egyszer? a megoldás:
akkor ne szedjék be azt a 3000 Ft-ot, hanem alkalmazzanak csupán annyi embert,
akinek a bérére van pénz. Jaa, de hogy így a munkanélküli segélyre sem lesz
pénz, mint Nyírkátán? Hát, erre számítani lehetett... Egyre több ilyen település
lesz, ahol már nem tudják eltzartani a nem dolgozó többséget... (1200 munkaképes
lakosból 900-at...)
A csaknem háromezer lakosú,
jórészt romák lakta Szolnok megyei Tiszaburán a település ezerkétszáz,
tizennyolc és hatvan év közötti lakosából hatszázan önkormányzati segélyt
kapnak, százötvenen csökkent munkaképesség?ek, míg kétszáz kismama gyesen van.
Bérb?l és fizetésb?l alig háromszázan élnek a faluban: többségüket az
önkormányzat foglalkoztatja. Ebben a helyzetben kapóra jött az állam által
támogatott Út a munkához program, amelynek révén tavaly ötszázan dolgozhattak
közmunkán.
Farkas László polgármester azt
mondja, a regionális munkaügyi központtal közösen dolgozták ki a foglalkoztatás
részleteit: volt, akit az iskolában kisegít?ként, másokat a házi szociális
ellátásban vagy a közterületek gondozására alkalmaztak. A 400 milliós program
éves költségvetésének 95 százalékát az állam fedezte, öt százalékot ? 20 millió
forintot ? az önkormányzatnak kellett volna el?teremtenie.
A forráshiányos falu az
önhibájukon kívül hátrányos helyzetbe került településeknek járó
többlettámogatásból szerette volna ezt a részt fedezni, ám tavaly kevesebb pénzt
kaptak a vártnál, így erre nem futotta. A képvisel?-testület úgy határozott: a
program résztvev?ivel fizettetik ki a hiányzó összeget. Akivel
közmunkaszerz?dést kötöttek, annak vállalnia kellett, hogy a nettó 53 ezer
forintos havi béréb?l háromezret befizet az önkormányzat számlájára.
? Elmondtuk, miért van
erreszükség, szabályos szerz?dést kötöttünk, s a résztvev?k kilencven százaléka
aláírta a feltételt ? mondja Farkas. Enélkül nyáron fel kellett volna
függeszteniük a programot, s akkor több százan munka nélkül maradnak. Így egész
évben tudták foglalkoztatni a rászorulók nagy részét.
A közmunkaprogramban részt vett
több helybéli azt mondta: így is jobban járt, mint a munkanélküliként neki járó,
havi 28 ezer forintos rendelkezésre állási támogatással. Akadt azonban, akinek
nem tetszett, hogy ?sarcot? kell fizetni, ezért nem is kötött szerz?dést.
Az ügy egy névtelen feljelentés
nyomán pattant ki, de a polgármester arra gyanakszik: politikai ellenfelei
akarják ilyen módon ellehetetleníteni, miután közeledik a választás, s ? újra
megméretteti magát. (Farkas László 2006-ban a Fiatal Romák Országos
Szövetségének színeiben lett a település vezet?je, s a képvisel?-testület kilenc
tagja is e szervezet delegáltja).
A rend?rség közcélú
foglalkoztatással való visszaélés kapcsán, gazdasági vesztegetés miatt,
ismeretlen tettesek ellen indított nyomozást ? tájékoztatott Veres Éva, a
Szolnok megyei Rend?r-f?kapitányság szóviv?je. Kiderült: a szomszédos Tiszab?n
is eljárás indult hasonló ügy miatt, ám részleteket nem közölt a rend?rség.
Ulviczky László, Tiszab? jegyz?je
elmondta: a napokban nyomozók jártak a polgármesteri hivatalban, s több iratot
is lefoglaltak. Értetlenül állnak az eljárás el?tt, a jegyz? szerint nem
követtek el visszaélést.
? Több tucatnyi embert
foglalkoztattunk 2009-ben az Út a munkához program keretében, de az
önkormányzatra háruló terheket a saját költségvetésünkb?l kifizettük ?
mondta.
Mint megtudtuk, Tiszaburával
közösen terveztek ugyan egy másik foglalkoztatásélénkít? programot, amelyben
romáknak adtak volna munkát, ám visszaléptek, mert a finanszírozás nagy terhet
rótt volna az önkormányzatra.
? Ha a tiszab?i
képvisel?-testület a tiszaburaiakhoz hasonlóan azzal állt volna el?, hogy az
emberekt?l szedjük be az önrészhez szükséges pénzt, jegyz?ként err?l lebeszélem
?ket, mert jogszer?tlen lett volna ez az eljárás ? állította Ulviczky.
Az Észak-Alföldi Regionális
Munkaügyi Központnál azt szerettük volna megkérdezni: törvényes-e, hogy a
közmunkában résztvev?kt?l anyagi hozzájárulást kér egy önkormányzat. A válasz: a
kérdés eldöntése a rend?rség feladata. Az Út a munkához program részleteiben nem
tér ki arra, hogy az önkormányzati önrészt miként kell el?teremteni, ez a
képvisel?-testület feladata és felel?ssége.
(Népszabadság Online)
A lap
tetejére
Közel ezren tüntettek hétf? este
a luxemburgi Diekirchben, tiltakozva az ellen, hogy a tulajdonos Belgiumba
telepíti át a helyi sörgyárat.
?A Diekirch maradjon Diekirchben?
? követelték a tüntet?k, akik szerint a kedvelt helyi sörfajta nem készülhet
máshol. Az ABInBev vállalat a Diekirch átköltöztetésével utolsó sörgyárát
szünteti meg Luxemburgban. A 97 foglalkoztatott közül 63-nak felmondott, csak a
kereskedelmi szolgáltató üzletágat ?rzi meg Luxemburgban. Statisztikai adatok
szerint a nagyhercegségben 2003 és 2008 között 17 százalékkal csökkent a
sörfogyasztás.
(Magyar Nemzet Online)
A lap
tetejére
Sztrájktörténelem a
rendszerváltás utáni Magyarországon
Láng Zsuzsa
Taxissztrájk 1990-ben
Népszabadság - Tekn?s Miklós ? A
rendszerváltás els? munkabeszüntetését ?kétórás, figyelmeztet? sztrájkot ? 1990.
október 5-én a k?olaj- és földgázipari, érc-, k? és ásványbányászati üzemek els?
m?szakjában tartották Magyarországon. A bányaipar százezer dolgozója vett részt
benne, tiltakozásul a bányászat válságos helyzete miatt hozott ? illetve nem
hozott ? kormányzati intézkedések miatt.
(Fiatal olvasóinktól ezúton
kérünk elnézést a magyar bányászat számukra ismeretlen fogalomrendszere
miatt.)
? A benzinárak hatvanöt
százalékos emelése ellen tiltakozó taxisok a hidak és a legfontosabb csomópontok
elzárásával megbénították Budapest forgalmát 1990. október 25?28. között. Az
ország nagyobb városait összeköt? f?utakon, és a városok belterületén is csaknem
teljes volt a blokád, a határokon állt forgalom.
(A taxisblokád néven elhíresült
történelmi esemény kulcsszavai: majdnem tömegbe lövetés, teaosztás, terített
asztalos reggeli piknik a Dunahidakon.)
? Reggel 5 és 7 óra között
figyelmeztet? sztrájkot tartottak a mozdonyvezet?k 1991. január 2-án, mert nem
sikerült elérniük a 29 százalékos béremelést.
(A Vasutasok Szakszervezete
elhatárolta magát a munkabeszüntetést?l.)
? Csaknem 25 ezer dolgozó
részvételévelreggel 5 és 7 óra között országos figyelmeztet? sztrájkot tartottak
a vasutasok 1993. november 23-án. Céljuk a vasutaspolitika megváltoztatása, új
koncepciók kidolgozása, és a tömeges elbocsátások elkerülése, és az ezekhez
szükséges anyagi fedezet el?teremtése volt.
(A Vasutasok Szakszervezete nem
határolta el magát a munkabeszüntetést?l.)
? A vasutas-szakszervezetek az
eredménytelenbértárgyalások után, 1994. december 8-án kétórás országos
figyelmeztet? sztrájkot tartottak tízezer dolgozó részvételével.
(Összesen 612 vonat állt le.)
? A belföldi személyszállításban
a menetrendszerint közleked? 2558 vonat helyett csak 472 szállított utasokat
1995. április 20. és 23. között. A 86 órás munkabeszüntetés után a MÁV vezetése
és a szakszervezetek megállapodtak az új kollektív szerz?désben.
(A MÁV adatai szerint a sztrájk
663 millió forint bevételkiesést okozott ? 244 milliót a személyszállításban,
419 milliót az árufuvarozásban.)
? Egész napos országos sztrájkot
tartottak a közoktatás és a fels?oktatás dolgozói 1995. december 15-én, mert a
szakszervezeteknek nem sikerült megállapodniuk a kormánnyal a közalkalmazottak
25 százalékos béremelési követelésér?l.
(A tanulók
karácsonyiszünet-el?zetesként értékelték az eseményt.)
? Részleges sztrájkot indított a
Vasúti Dolgozók Szabad Szakszervezete 1999. január 4?8-ig, mert 21 százalékos
bérkövetelésével szemben a MÁV csupán 16 százalékot ajánlott. Január 8-án a
F?városi Munkaügyi Bíróság els? fokon jogellenesnek nyilvánította a sztrájkot, s
a döntés ismeretében a szakszervezet még aznap felfüggesztette a megmozdulást. A
sztrájkból származó veszteség 545 millió forintot tett ki. 1999. június 9-én a
Legfels?bb Bíróság joger?s ítélete jogszer?nek min?sítette a
munkabeszüntetést.
(Január 6-án, hajnalban,
dolgozószobájában elhunyt Sipos István, a MÁV vezérigazgatója.)
? Az Egészségügyben Dolgozók
DemokratikusSzakszervezetének véd?n?i tagozata kétórás, országos figyelmeztet?
sztrájkot tartott 2002. március 4-én, azonnali 30 százalékos béremelést
követelve a kormánytól.
(A véd?n?k 60 százaléka t?zte ki
a szolidaritást demonstráló kék szalagot.)
2006-ban a PDSZ sztrájkolt
Népszabadság - Kovács Bence ?
Kétezer buszjáratot töröltek 2003. január6-án, hétf? reggel a dolgozók sztrájkja
miatt. Azokról a településekr?l sem indultak buszok, ahonnét csak a Volán
szállít utasokat, a vasút nem. Ráadásul 4 óra 30-kor azoknak a buszoknak egy
része is leállt két órára, amelyek már korábban elindultak. A MÁV nem indított
mentesít? járatokat. A sztrájkot kétórásnak hirdették, de a menetrend csak
délutánra állt helyre.
(A sztrájkhoz a BKV buszvezet?i
tev?legesen nem csatlakoztak szolidaritásuk jelenként azonban hétf?n egész nap
kék zászlóval közlekedtek az autóbuszok.)
? Az Egészségügyben és Szociális
ÁgazatbanDolgozók Demokratikus Szakszervezete heti egynapos, figyelmeztet?
sztrájkot tartottak 2004 októberében, az ország több egészségügyi intézményében
a színvonalas körülmények, a megfelel? jövedelem, valamint az elegend? és
képzett szakember biztosítása érdekében.
(Statisztikai adatok szerint
innen datálódik a friss diplomás orvosok elvándorlása a kedvez?bb bér- és
kutatási helyzetet kínáló európai országokba.)
? 2006. december 15-én
figyelmeztet? sztrájkottartott a Pedagógusok Demokratikus Szakszervezete a
közoktatási, a költségvetési és a közalkalmazotti törvényeknek intézkedései
miatt.
(300 település, 500 intézmény, 15
ezer pedagógus vett részt az akcióban.)
? A VDDSZ és a VSZ
kezdeményezésére, a vasúti szárnyvonalak bezárása elleni tiltakozásul 2007.
november 21-én országos sztrájkot tartottak a vasutasok. Erre a napra a Liga
Szakszervezetek is országos tiltakozó demonstrációt szerveztek az egészségügyi
reform és a nyugdíjazási szabályok miatt. November 27-én országszerte
sztrájkoltak a Volán buszvezet?i: 3?4 ezer menetrend szerinti járat nem
közlekedett. A munkabeszüntetéssel azt kívánták elérni, hogy a buszvezet?k
korkedvezményre jogosító ideje ne függjön a vezetett járm? típusától.
(Mindkét sztrájk részleges
kompromisszumot hozott).
(Népszabadság Online)
A lap
tetejére
Jogilag teljesen
megalapozatlannak tartja Rétfalvi György, az ITD Hungary azonnali hatállyal
hétf?n menesztett vezérigazgatója Varga István nemzeti fejlesztési és gazdasági
miniszter döntését, ezért a jogi úton fog a törvénynek érvényt szerezni.
Rétfalvi György hétf?i
sajtótájékoztatóján azt kérte, hogy hozzák nyilvánosságra a magyar
befektetésösztönzési és kereskedelemfejlesztési ügynökség elmúlt három éves
tevékenységét vizsgáló KEHI-jelentést, amely a felmondás alapjául szolgált.
Rétfalvi György azt mondta, hogy
a Kormányzati Ellen?rzési Hivatal (KEHI) által 2009 ?szén lefolytatott vizsgálat
október végén zárult le, ha ebben bármilyen törvénysértést megállapítottak volna
a Munka törvénykönyve alapján 15 nap állt volna rendelkezésre, hogy indoklás
nélkül felmondjanak neki. Ez azonban nem történt meg - jegyezte meg.
"Az ITD Hungary-nél tavaly
októberben lezárult KEHI-vizsgálat nem mutatott ki jogsértést, így az arra
történ? hivatkozás több mint két hónap távlatából véleményem szerint egy
er?ltetett fogáskeresés. A munkáltatóm indokát a leghatározottabban
visszautasítom" - fogalmazott Rétfalvi György. Hozzátette: az NFGM
munkatársaival folytatott pénteki egyeztetést követ?en intézkedési tervet
akartak készíteni a KEHI-jelentés alapján. Szintén a minisztérium szakembereivel
folytatott tárgyalás után Rétfalvi György hétf?n megkezdte a szervezet
átalakítását, így megszüntetett két igazgatóságot és több középvezet?i
pozíciót.
Kérdésre válaszolva a menesztett
vezérigazgató elmondta, hogy az elmúlt három évben hat minisztériumi, és két
célirányos KEHI-vizsgálat történt. Ezek mellett küls? könyvvizsgálók és az
ügynökség felügyel? bizottsága által kinevezett ellen?r is ellen?rizte az ITD
Hungary tevékenységét. Ezek a vizsgálatok hasonló elmarasztaló jelentéseket nem
tartalmaztak. Rétfalvi György elmondta, hogy a KEHI-jelentésben els?sorban 10-15
millió forintos, költségvetési pénzb?l történt kifizetéseket ért kifogás. Ezek -
Rétfalvi György szerint - korrigálható tételek, és nem okoztak
törvénysértést.
A Nemzeti Fejlesztési és
Gazdasági Minisztérium (NFGM) hétf?i közleménye szerint a vezérigazgató
munkaviszonyát 2010. január 11-ével, rendkívüli felmondással szüntette meg a
miniszter. A volt vezérigazgatónak nem jár végkielégítés. A minisztérium
közleményéb?l kiderül, hogy a KEHI-vizsgálat több esetben is szabálytalanságokat
talált a vállalkozási, szolgáltatási és tanácsadási szerz?dések, valamint a
költséggazdálkodás terén. Emellett a vizsgálat során hiányosságokra derült fény
a szakmai, szervezeti m?ködési szabályok, illetve a vezérigazgatói körben
felmerül? ellen?rzési kötelezettségek betartása, betartatása terén. A miniszter
megítélése szerint mindezek kérdésessé tették az Rétfalvi György vezet?i
alkalmasságát, és ezért vonta vissza a vezérigazgatói megbízást. A kormányzati
ellen?rzési hivatal vizsgálatát Bajnai Gordon miniszterelnök még szeptember
elején rendelte el.
Korábban az Index.hu arról
számolt be, hogy egy 300 millió forintos ITD-tendert a vezérigazgató volt
üzlettársának a cége nyert el. Az internetes lap akkor azt írta, hogy a
gazdasági miniszter a közbeszerzési eljárás ügyében szeptember elején
vizsgálatot kezdeményezett. A szerz?dést végül forrásátcsoportosítással
indokolva nem írták alá.
(Menedzsment Fórum)
A lap
tetejére
A minisztérium irányítása alá
tartozó intézmények dolgozói is átlag feletti juttatásban részesülnek, ám
legjobban a Pénzügyminisztérium dolgozói járnak a cafetériát illet?en.
A Pénzügyminisztérium (PM)
köztisztvisel?i és ügykezel?i az idén 597 ezer forint cafeteria juttatásra
jogosultak, míg az Adó- és Pénzügyi Ellen?rzési Hivatal (APEH) hasonló beosztású
alkalmazottai 193250 forintot kapnak - az err?l szóló pénzügyminiszteri utasítás
a legutóbbi Hivatalos Értesít?ben jelent meg.
A pénzügyminiszter irányítása alá
tartozó másik két szervezet közül a Magyar Államkincstárban 375 ezer, míg a
Kormányzati Ellen?rzési Hivatalban 425 ezer forint az éves cafeteria juttatás.
Az utasítás kiemeli, hogy a
PM-ben tavaly kiosztott, de idénre érvényes utazási bérletek értéke a 2010-es
cafeteria keretet csökkenti. A juttatások minden esetben magukba foglalják a
közterheket is.
(Menedzsment Fórum)
A lap
tetejére
A brit Szakszervezetek Tanácsa
27,4 milliárd fontra becsüli a fizetetlen extra munka értékét, de belátja, hogy
a recesszió és a növekv? munkanélküliség nem az az id?szak, amikor a magas
követelmények ellen tiltakozni lehet.
R. Hahn Veronika
Reuters - Kieran
DohertyStatisztikai adatokra támaszkodva figyelemre méltó elemzést hozott
nyilvánosságra a TUC, a brit Szakszervezetek Tanácsa: 2009-ben 5,07 millió
dolgozó túlórázott rendszeresen, mégpedig átlagosan heti 7 órát és 12 percet. Ez
a szám öszszességében valamivel alacsonyabb, mint 2008-ban volt. Kilencszázezren
több mint tíz óra nem fizetett extra id?t töltöttek munkahelyükön. Az egy évvel
korábbi helyzethez képest csak Walesben voltak csekélyebbek az elvárások, de
Észak-Írországban például több mint 23 százalékkal, Londonban pedig a már eleve
nyilván nem alacsony szinthez képest 20,6 százalékkal növekedett a kötött
munkaid?höz legalább tíz órát ingyen hozzátev?k száma.
A TUC jelentése számos, az
értelmezést könnyít?, helyenként dramatizáló elemet tartalmaz. Az elemz?k úgy
kalkulálnak például, hogy ha a túlórapénzben nem részesül?k az év elejét?l
folyamatosan ellenszolgáltatás nélkül dolgoznának, csak február 26-a után
részesülnének fizetésben. Ingyen munkájuk értéke évi 57 napot tesz ki, pénzben
pedig 27,4 milliárd fontot ajándékoznak a munkaadóknak. A munkahelyek meg?rzése
érdekében sok cég kényszerült a munkaid? csökkentésére, ami egyben növeli az
ingyenes ?ráadás? szükségességét és a dolgozókra nehezed? nyomást. Február 26-át
egyébként a munkaid? betartása napjának nyilvánította a TUC, kérve a vállalatok
vezetését, hogy ebb?l az alkalomból fejezze ki elismerését az alkalmazottaknak a
receszszió idején mutatott elkötelezettségük, a hosszú munkanapok miatt.
Az érdek-képviseleti szervezet,
érzékelve a téma kényességét, nem emel szót az ingyentúlórázás ellen, hiszen
pontosan tudja, hogy az elvárásokat nem teljesít? dolgozóknak hamar útilaput
köthetnek a talpuk alá, és helyükre általában könnyen találni új embert a
munkanélküliek közel hárommilliós táborából. Arra viszont emlékeztet a TUC, hogy
kerülni kell az ?értelmetlen jelenlét kultúráját, ami a munkaer? és az
üzletmenet szempontjából egyaránt rossz?.
Az unió irányítótestülete
tisztában van azzal, hogy nagyon sok becsvágyó, karrierjét tudatosan épít?
dolgozó kész a rendszeres, hosszú túlórázásra, hogy felhívja magára a figyelmet
és biztosítsa el?relépése lehet?ségét. Ellentétben a sokkal rosszabbul fizetett
orvosokkal, pedagógusokkal és más közalkalmazottakkal, akik f?leg a közjó
érdekében lépik túl a 38,5 órás átlagos munkahetet, a Cityben szinte napról
napra 12-14 órát ? fontos üzletkötések el?tt akár ennél is hoszszabb id?t ?
tölt? bankárokat nem pusztán az ambíció f?ti, hanem az erkölcsi megbecsüléssel
járó anyagi bónuszok is.
(Népszabadság Online)
A lap
tetejére
Tegnap kezd?dött a súlyos
költségcsökkentési vállalásokkal megt?zdelt 2010-es büdzsé vitája a román
törvényhozás két házában. Elemz?k szerint az állami nyugdíjak és bérek
befagyasztásáról, illetve tömeges elbocsátásokról szóló tervezet segíteni fog
Bukarestnek, hogy februárban lehívhassa a Nemzetközi Valutaalap hitelkeretének
újabb, 3,3 milliárd dolláros részletét. Vezet? politikusok arra számítanak, hogy
csak apróbb változtatásokat eszközölnek majd az eredeti javaslaton. Reuters
(Világgazdaság Online)
A lap
tetejére
Már javában zajlik a felvételi
id?szaka, a diákok december 15-t?l jelentkezhetnek a fels?oktatásba. A
továbbtanulóknak feltétlenül be kell szerezniük a Fels?oktatási felvételi
tájékoztató köteteket, ugyanis csak azokra a képzésekre lehet jelentkezni,
melyek a kiadványokban szerepelnek. Több intézményben az osztályf?nökök rendelik
meg ezeket, és osztják ki a diákok között. A tanulók már javában készülnek az
érettségire, sokan most nyelvvizsgáznak, hogy minél több plusz pontot
szerezhessenek. A jelentkezési lapokat postán február 15-ig, az interneten pedig
23-ig kell elküldeniük.
(Tolnai Népújság)
A lap
tetejére
Miért van az, hogy 1000 emberb?l
800 rossz munkakörben van? Hogyan kerülhetjük el, hogy olyan munkatársat vegyünk
fel, aki középszer?en teljesít és alig várja, hogy továbbállhasson? Nézzük, mi
az a hat végzetes hiba, amit a felvételik során a vállalatok vezet?i
elkövetnek.
Az üzleti élet kiszámíthatatlan,
nehéz a versenytársak lépéseit el?re meghatározni. Ilyen környezetben azt
hinnénk, hogy a cégek különös figyelnek arra, amit maguk kontrollálnak: a
munkatársak kiválasztására. Egy cég legmegbízhatóbb er?forrásai az emberek.
Helyzetfelismerésük, döntéseik, tapasztalataik és képességeik jelentik a
különbséget siker és bukás között.
Szinte már elcsépelt frázis, hogy
a "munkavállalók a legfontosabb er?források". Sokszor hallani ezt, mégis igen
gyakran tapasztalható, hogy a vezet?k nem szentelnek elegend? figyelmet a
munkatársakra. Túlságosan sokat gondolkodnak azon, miként lehetne még nagyobb a
cég, hogyan tudnák a versenytársaikat felülmúlni.
Teljesen figyelmen kívül hagyják,
hogy az általuk kiválasztott munkatársak különböztetik meg igazán ?ket a
versenytársaiktól. Az eredmények talán nem romlanak olyan gyorsan és
látványosan, mint pl.: egy rosszul felépített üzleti modellnél, de id?vel csak a
megfelel? munkatársak lesznek képesek fenntartani az üzlet sikerességét.
Mi az, ami miatt 1000 emberb?l
800 rossz munkakörben van? Hogyan kerülhetjük el, hogy olyan munkatársat vegyünk
fel, aki középszer?en teljesít és alig várja, hogy továbbállhasson?
Nézzük, mi az a hat végzetes
hiba, amit a felvételik során a vállalatok vezet?i elkövetnek.
Tipikus csapdák
1. A tapasztalat a dönt?
Azok a vezet?k, akik különösen
fontosnak tartják a tapasztalatot, az interjúk folyamán szigorú figyelemmel
kísérik a jelölt el?történetét. Minden egyes jelölt önéletrajzán végigrágják
magukat, alaposan megnézik a korábbi munkáltatókat és a jelölt által betöltött
pozíciókat. Úgy tekintenek a jelölt múltjára, mintha az ablak lenne a jöv?be.
Ilyen típusú vezet?kkel találkozni a leggyakrabban.
2. Az ész, az intelligencia a
dönt?
Azok a vezet?k, akik a nyers
intelligenciába vetik a hitüket, azt vallják, hogy ha valaki okos, akkor a
legtöbb szerepben sikeres lesz, és az okos emberek egyszer?en jobban
beletanulnak egy adott munkakörbe, mint a többiek. A munkatársak kiválasztásakor
azokat a jelölteket részesítik el?nyben, akik a legjobb egyetemi eredményekkel
büszkélkednek. Pl.: ma már szinte minden vezet?i pozícióhoz MBA diplomát kérnek,
mintha ez a végzettség lenne a siker záloga.
3. Az akarater?, a kemény munka a
dönt?
Ezek a vezet?k a "siker nem más,
mint 10 százalék tehetség és 90 százalék kemény munka" iskolát követik. Azt
hiszik, hogy a legtöbb munkakör technikai részét meg lehet tanulni, míg az
akadályokkal szembeni kitartást nem. Munkatársaik kiválasztásakor az eltökéltség
bizonyítékait keresik a múltban.
4. A motiváció, a hozzállás a dönt?
Az ilyen vezet?k leggyakoribb
kérdése az interjú során, hogy "mi motiválja?". Azt feltételezik, hogy a
motiváció vele született adottság, melyet valaki vagy birtokol, vagy sem.
Megszállottan kutatják, hogy a korábbi munkahelyeken milyen volt a jelölt
motivációja, mennyire volt lelkes az adott feladat iránt.
5. Az érdekl?dési kör a dönt?
Ezeknél a vezet?knél az alaptétel
az, hogy "azonos érdekl?dés? emberek könnyebben dolgoznak együtt a közös cél
érdekében". Azt gondolják, hogy ha valaki egy adott terület iránt mélyen
érdekl?dik, biztos, hogy sikert kovácsol.
6. Az el?bbi 5 kombinációja
A legszörny?bb, amikor az 5
"tulajdonságot" egyszerre keresik, menthetetlenül sodródva a kudarc felé,
ugyanis csupa olyan dolgokat "tesztelnek", amik nem els?dlegesen fontosak a
jelölt sikeréhez. Nem hiszi? Keressen az Interneten egy tetsz?leges
álláshirdetést és nézze meg a felvételi kritériumokat.
+ 1 A fejvadász nem oldja meg a
problémát
Egy valamit érdemes tisztán
látni: a fejvadász azt hozza, amit kérünk. Ha rossz paramétereket fogalmazunk
meg, akkor olyan jelöltet is kapunk. Beszéljünk neki arról, hogy milyen
személyiséget keresünk, milyen kultúrába kell a jelöltnek beilleszkednie, mi
lenne az ideális gondolkodásmód, milyen adottságokkal rendelkezzen.
Természetesen beszéljenek arról is, hogy milyen tapasztalatokkal (pl.: pénzügyi
szektor) és tudással (pl.: .NET programnyelv ismerete) kell rendelkeznie.
Ügyeljünk arra, hogy ez utóbbiak ne legyenek akadályai egy amúgy tuti jelölt
felvételének.
Ne verjük át magunkat!
Véletlenül sem akarom azt
mondani, hogy a fentiek nem fontosak. De igen, azok! Csak nincsenek
összefüggésben azzal, hogy az ember végül beválik-e és sikeresen végzi majd a
munkáját. Mint ahogy nyilvánvaló okokból a kor, a nem, az etnikai hovatartozás
vagy a vallás sincs semmilyen összefüggésben a tartós sikerrel. A tapasztalat
nagyon sokat segíthet, azonban óvatosan kell bánni vele, ugyanis leginkább a
dolgok hogyanjáról szól és nem a siker magyarázata. A tanulásnak, a tudásnak van
némi köze hozzá, de nem lehet az egyedüli magyarázat. Mindannyian ismerünk olyan
jól képzett embereket, akik sikertelenek és elégedetlenek. A kemény munka nagyon
fontos, keményen kell dolgozni a sikerért, de önmagában ez nem elegend?. Egy
dologról még nem esett szó: a tehetségr?l, amivel mindenki rendelkezik. De nem
mindenki ugyanazzal! A tehetség olyan állandóan ismétl?d? gondolat, érzés vagy
magatartás minta, amely végigkíséri az egyént egész élete során. A legtöbb
esetben ezt az alapvet?, a siker szempontjából leginkább fontos dolgot hagyják
figyelmen kívül.
A tartósan kiváló teljesítmény
el?rejelzése
Legel?ször határozzuk meg, hogy
melyek azok az elvárások, amelyeknek a jelölt meg kell, hogy feleljen. Gondosan
ügyeljünk arra, hogy szaktudást és tapasztalatot csak a feltétlenül szükséges
mértékig kérjünk. Gondoljunk arra, hogy pl.: egy n?vérnél nagyon fontos a
betegekkel való együttérzés, de ez sajnos nem tanítható és az empátia
tapasztalattal sem szerezhet? meg!
- Ha nagyon nehéz egyszer?en
megfogalmazni a munkakör elvárásait, gondoljuk át újra, hogy értjük-e a munkakör
lényegét. Ha végképp nem sikerül egyszer?síteni, definiáljuk azt a 3
tulajdonságot, amiben nem vagyunk hajlandóak kompromisszumot kötni.
- Az interjú során figyeljük a
jelölt visszatér? gondolat-, érzés-, és magatartás mintáit és állapítsuk meg,
hogy illenek-e a betöltend? álláshoz. Az érzelmi reakciókra figyeljünk, azok
többet elárulnak az ember személyiségér?l.
- Fogadjuk el azt a tételt, hogy
a magánélet alapvet?en nem különbözik a munkától. Mindenkinek egyetlen feje van,
nem tudja tartósan másképp használni otthon és a mun- kahelyen. A kérdéseink ne
a korábbi munkatapasztalatokra vonatkozzanak, bátran kérdezzünk általános
jelleg? dolgokat (pl.: Mit tesz akkor, ha valaki az utcán megszólja a ruháját?),
azokra szívesebben és ?szintébben is válaszolnak, mert nem keresik ösztönösen a
jó választ.
- Használjunk nyitott kérdéseket,
ne sugalljuk a helyes irányt! Pl.: véleménye szerint általában mennyire szigorú
felügyeletet igényel az emberek munkája? Mit érez akkor, amikor valaki kétségbe
vonja, amit mond?
- Figyeljünk a konkrétumokra,
sz?rjük ki az elméleti példatárakat. Kérjük meg a jelöltet, hogy meséljen el egy
esetet, amikor sikerült leküzdenie az ötleteivel szemben mutatkozó ellenállást.
Ha egy jelölt azt mondja pl., hogy "szeretek emberekkel bánni", kérdezzen rá,
hogy milyen emberekkel szeret foglalkozni. Idegenekkel? Barátokkal? Ügyfelekkel?
Potenciális vev?kkel? És mit csinál azokkal az emberekkel? Elad nekik? Tör?dik
velük? Irányítja ?ket? Megnyugtatja ?ket? Inspirálja ?ket? Egy másik példa: egy
jelölt azt mondja nekünk, hogy az "er?ssége az, hogy szeret megcsinálni a
dolgokat". Kérdezzünk rá, hogy milyen dolgokat? Szeret kitalálni dolgokat
miel?tt megvalósításra kerülnek vagy épp fordítva, szereti megvalósítani a mások
által kitalált dolgokat? Vagy éppen abban er?s, hogy sok apró dolgot egyszerre
tud csinálni vagy egy nagy dolgot szeret a befejezésig végig kísérni?
- Miel?tt bármit is tennénk,
gondoljuk végig, hogy az új ember felvétele inkább a presztízsünknek tesz jót,
mint a cég eredményének vagy átszervezéssel is meg tudnánk oldani a
feladatot?
Legyen óvatos!
A tehetség önmagában nem ad
magyarázatot arra, hogy a jelölt tartósan sikeres lesz-e az általunk felajánlott
munkakörben! Miért? Mert a tehetség csak azt jelzi, hogy a jelölt rendelkezik a
munkakör sikeres betöltéséhez szükséges potenciállal, de ez még nem egyenl? a
teljesítménnyel! A tehetség az ember kapacitását mutatja, de nem garantálja a
sikert!
A tapasztalat és a tudás
szerepe
- Beszélgessünk a jelölt
tapasztalatairól, de nagyon ügyeljünk arra, hogy ne egyszeri példa egyen, hanem
ismétl?d?! Pl.: valaki szerezhet egyszeri vezet?i jártasságot úgy, hogy közben
öt másik embert teljesen demoralizált.
- A végzettség és a tudás
elméleti alapokat ad csak. Semmi köze nincs ahhoz, hogy a jelölt végül sikeresen
tudja-e végezni a feladatát. A tudás túlnyomó többségében a munka során
megszerezhet?. Ha tehetséges jelöltet választasz, már a próbaid? végére
érzékelhet? teljesítményt fog produkálni!
- A kemény munkára való hajlam és
a motiváció nem emberi tulajdonság. A motiváció küls? tényez?, attól függ, hogy
az ember hogy érzi magát a munkahelyén és, hogy milyen a munkája. Ezt a két
dolgot pedig a közvetlen vezet?je határozza meg! Ezeket tehát ne is keressük,
valószín?leg mindenki tud keményen dolgozni, ha értelmét látja.
- Az érdekl?dési kör nagyon
veszélyes. Könny? abba a csapdába esni, hogy valakivel jót beszélgetünk, megvan
a szinkron, egy rugóra jár az agyunk, egyetértünk szinte mindenben, így
megkedveljük egymást és szívesen dolgozunk egymással. Ett?l még nem biztos, hogy
az ilyen jelölt a legalkalmasabb a munkakör betöltésére. Tapasztalatom szerint
az a legegészségesebb, ha olyan embert választunk, aki meg tudja és meg meri
kérd?jelezni a gondolatvilágunkat. Ne feledjük, ha két ember mindenben egyetért,
akkor az egyikük felesleges!
Mire figyeljünk még?
- Egyáltalán nem biztos, hogy ami
a jelöltet eljuttatta odáig, hogy velünk szemben ül és a leend? pozíciójáról
beszélgetünk, az elegend? lesz ahhoz, hogy azt a munkakört sikeresen be is
töltse. Nézzük meg, hogy milyen növekedési potenciálja van a jelöltnek.
- Vizsgáljuk meg, hogy a jó
eredményeiért ? maga "felel?s" vagy csak pozícióról pozícióra ugrált.
- Inkább a feladatok végrehajtása
izgatja vagy szívesebben beszél, mesél róluk?
- Milyen eredményeket ért el az
életében, mennyi volt ezekb?l és mennyire volt nehéz elérni ?ket?
- Ha tehetjük, cégen belül
keressünk embert a csapatba, mert róla több információval rendelkezünk, mint egy
új jelöltr?l.
- Ne csak arra figyeljünk, hogy
mit követel meg a pozíció ma, hanem legyen jöv?képünk, amit el tudunk mondani a
jelöltnek. Fel kell készíteni a holnap munkájára is.
- Használjuk a referencia erejét!
Mindenképpen kérjük el korábbi menedzsereinek elérhet?ségét, hogy információkat
tudjunk szerezni a jelöltr?l. Ha nem tud egyet sem adni, semmiképp se vegyük
fel! Mindenki életében van legalább egy ember, aki véleményt tud mondani
róla.
- Több találkozót szervezzünk egy
jelölttel. Találkozzanak vele nála magasabb és vele egyenl? pozícióban lév?
emberek és a leend? beosztottai is. Ez kb. két-három interjút je- lent. Ha
tehetjük, ne ugyanazon a helyszínen legyenek az interjúk, hogy más
életszituációban is megfigyelhessük a jelölt reakcióit. Nyugodtan vezessük körbe
a cégben, hogy közelr?l érezze az atmoszférát és magalapozottabb legyen a
döntés... Ezzel a módszerrel biztoak lehetünk benne, hogy az "egész cég" akarja
a jelöltet, és nem csak Ön.
Menedzsmentor Kft.
(Hr Portál)
A lap
tetejére
Több száz munkahelyet teremt?,
több mint 65 millió eurós gyógyszeripari fejlesztést hajt végre a TEVA
Gyógyszergyár Zrt. Gödöll?n - adja hírül a Világgazdaság.
A beruházás alapk?letételi
ünnepsége holnapután lesz, s részt vesz rajta Varga István nemzeti fejlesztési
és gazdasági miniszter, Kilián Csaba, az ITD Hungary befektetési igazgatója és
Krassay László, Gödöll? alpolgármestere.
A Teva Gyógyszergyár lett 2009
legnagyobb újra beruházó vállalata Magyarországon - olvasható a
Világgazdaságban.
(Hr Portál)
A lap
tetejére
95 ember került az utcára
Szombathelyen, mert cs?dbe ment az osztrák bútoripari cég, a Cinelli. A vállalat
a dolgozók decemberi bérét sem fizette még ki.
Nem indult újra a termelés az év
végi leállás után a szombathelyi Cinelli Kft.-nél, a cég 95 dolgozója a bérére
vár - írja a Vas Népe.
A dolgozókat telefonon
értesítették arról, hogy az osztrák anyavállalat cs?dje miatt már hétf?n sem
kell felvenniük a munkát, a konyha és fürd?szoba bútorelemeket, munkalapokat
gyártó üzem valószín?leg végleg bezár.
A Cinelli egy névtelenséget kér?
alkalmazottja a lapnak elmondta: egyel?re a kilencvenöt dolgozó decemberi
fizetésével is adós a cég.
(Hr Portál)
A lap
tetejére
|